Goud in de Prullenbak: Over Mooi en Lelijk in Organisaties

AAEAAQAAAAAAAASqAAAAJGFiMGUwMGI0LTVjMjMtNGExNi1hNmNjLWM3ODA3YWQ5MmU2OA

2-2

Of iets mooi is of lelijk, komt er niet zo op aan als we naar organisatieontwikkeling kijken. Als kunstenaar en organisatieadviseur denk ik daar anders over. Managers moeten niet alleen weten wat nuttig is, ze moeten ook hun eigen smaak ontwikkelen voor wat ze mooi en lelijk vinden. Esthetiek verbindt. En de waarde leren zien


Open Einde….Verhalen die stemmen tot nadenken

wp-sweatshirt-zipper

14-12

Er is bijna geen ontkomen aan. Meningen, hapklare tips, goed bedoelde adviezen, wijze quotes. Op sociale media, in de krant, aan de koffietafel. We delen artikelen en liken quotes dat het lust is. Ik vraag me af of je daar nou echt wat van leert. Ik mis soms ambiguïteit en ik verlang steeds meer naar


Leadership Lonelines: 3 Steps to Re-engage

Leadership, Loneliness, Jouke Kruijer

16-2

Leadership Loneliness and Aloneness I have just ended a 6 month’s period of working as an interim manager, leading a group of 60 people through a transformative change, based on principles of self-organization. During my first months, the job was tough and I felt lonely and despondent. I found it hard to get things moving


Hybrid cavepainting

I am a Hybrid Professional: Shouldn’t You be One Too? Read more >

img1

How to Make a ‘Good’ Painting: Three Initial Conditions Read more >

yesno

Zeg eens JA Read more >

Jouke Kruijer

Jouke Kruijer